40 másodpercben
Egy rendszer, több nézőpont
Ugyanaz a háló operatív koordinációként, vezetői rálátásként és fejlődési körként is olvasható.
Egy rendszer, ami együtt változik a cég működésével — anélkül, hogy minden új igénynél új nyilvántartást kellene keresni.
40 másodpercben
Ugyanaz a háló operatív koordinációként, vezetői rálátásként és fejlődési körként is olvasható.
Mennyire menjünk bele?
Ezek általában egyszerű kérdések. A válasz mégis sokszor több helyen van.
Egy kolléga belép. Dokumentumokat kap. Megtanulja, amit tudnia kell. Dolgozik. Visszajelzést kap. Fejlődik.
Belép
Megkapja, amit meg kell kapnia: szerződést, eszközt, hozzáférést.
Dokumentumot kap
Elfogadja vagy aláírja — és később is látszik, mikor és melyik verziót.
Tanul
Azt kapja, ami a munkaköréhez kell. Nem többet, nem kevesebbet.
Dolgozik
A jelenlét, a szabadság és a munkaidőkeret egy helyen fut.
Visszajelzést kap
Nem évente egyszer, emlékezetből.
Fejlődik
Abból indul tovább, ami a visszajelzésből kiderült.
Ezek nem különálló HR-történetek. Ugyanannak a működésnek a részei — ezért a rendszernek sem kell minden ponton újrakezdődnie.
Nem azt kell tudnia, melyik modulban van az adat. Azt kell látnia, hol van rendben minden — és hol kell beavatkozni.
80 fő körül
80 főnél lehet, hogy évente három kötelező képzést, egy teljesítményértékelést és a szabadságokat kell rendben tartani.
Nagyobb szervezetben
Nagyobb szervezetben ugyanez már több telephelyet, munkakört, képzést, értékelést és több ezer folyamatot jelenthet.
Nem kell új rendszert keresni attól, hogy a működés összetettebb lesz.
Nem egyetlen nagy HR-rendszert próbálunk mindenre ráhúzni. Egymáshoz illeszkedő eszközöket építünk ugyanahhoz a működéshez.
Öt kérdés, két perc — és látod, melyik modul segítene a legtöbbet.
Találd megHa azt is látni szeretnéd, hogyan áll össze mindez a gyakorlatban: Áttekintés → Inkább beszélnénk? Kapcsolat →